从"厨房职场"到"文化碰撞"
作为《中餐厅》系列的第9季,这档扎根海外经营中国餐饮的真人秀,今年把战场从泰国、法国、挪威等地搬到了西班牙巴塞罗那,节目组在官宣合伙团队时特别强调:"这次要打造跨文化餐饮实验场,厨房里既有深耕行业多年的老手,也有带着新理念的年轻人。"(节目组官方微博2023.8.15)
核心合伙人阵容深度解析
老朋友回归:厨房里的"定海神针"
- 张亮(主厨):连续三季担任主厨,擅长川湘融合菜,这次新增"分子料理实验室"板块
- 王俊凯(运营总监):从服务员到店长,独创"四象限客户管理法",负责整店流程优化
- 李子柒(文化顾问):首次以专业顾问身份加入,负责设计"节气主题菜单"
新面孔亮相:跨领域人才大集合
成员 | 背景 | 分工 |
---|---|---|
陈赫 | 前《跑男》队长,餐饮行业投资人 | 供应链管理+危机公关 |
杨超越 | 新锐演员,美食博主 | 社交媒体运营+年轻客群开发 |
西班牙主厨费兰 | 米其林三星主厨 | 中西餐融合研发 |
节目亮点提前剧透
"厨房经济学"实战教学
团队将首次公开:食材损耗控制公式(损耗率=(采购量-损耗量)/采购量×100%)和

(中餐厅9合伙团队大揭秘!这5位老朋友+3位新面孔如何组队?)
动态定价模型(售价=(成本+人工+运营)/预估销量×1.2)。
文化冲突与融合实验
- 每月举办"中西餐桌礼仪辩论赛"
- 开发"巴塞罗那限定版火锅"(含伊比利亚火腿锅底)
- 设置"文化观察员"岗位记录中外食客反应
观众最关心的3个问题
菜单定价策略
据内部人士透露,基础套餐定价将采用
三级梯度体系:15欧元(简餐) → 25欧元(特色菜) → 40欧元(套餐+饮品),并设置"学生折扣窗口"。
供应链管理
团队计划建立:5公里食材半径采购圈,与当地12家农场签订直供协议,关键数据看表:
品类 | 本地采购率 | 中国直邮比例 |
---|---|---|
蔬菜 | 85% | 15% |
肉类 | 60% | 40%(含冻品) |
调料 | 0% | 100% |
节目组特别企划
每期设置:1小时直播筹备,包含:食材分拣、设备调试、应急方案三大环节,并邀请观众通过弹幕实时投票决定当日主打菜。
给餐饮创业者的3条启示
- 跨文化团队组建要遵循"3:3:4"黄金比例(3位本地人才+3位中国专家+4位协调者)
- 海外餐饮需建立"双轨定价系统"(明码标价+小费文化)
- 危机处理黄金4小时法则:发现→评估→决策→执行
随着巴塞罗那分店9月1日正式营业,这支由老中青三代组成的团队,正在用最接地气的方式诠释"美食无国界",从凌晨3点的食材采购到深夜的账目核对,每个环节都藏着值得餐饮人反复研究的商业密码。
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